Nie czekamy na zmiany – sami je projektujemy

W Renaissance Warsaw Airport Hotel zespół Grupy PHH połączył siły z Artha Consulting Network, by zbudować nową, ambitną strategię ESG. To były godziny merytorycznej pracy nad nową definicją zrównoważonego hotelarstwa, która wkrótce stanie się standardem we wszystkich naszych obiektach.

– Jako największa polska grupa hotelowa konsekwentnie budujemy wartość zarówno dla naszych gości, jak i pracowników. Dlatego w nowej strategii ESG szczególną rolę przypisujemy wymiarowi społecznemu oraz ładowi korporacyjnemu. Bezpieczeństwo i stabilność zatrudnienia, wysoki standard BHP, równość szans oraz etyka i transparentność relacji stanowią fundament wiarygodnych działań na rzecz zrównoważonego rozwoju – mówi Patrycja Adamska, Dyrektor Biura ESG w Polskim Holdingu Hotelowym.

Nowa strategia zakłada ścisłe powiązanie ESG z modelem biznesowym PHH. Jej celem jest wzmocnienie odporności operacyjnej Grupy oraz przygotowanie na wyzwania przyszłości.

Kluczowe kierunki strategiczne obejmują:

• Wartość lokalną – wykorzystanie unikalnego charakteru naszych lokalizacji, od kurortów górskich po miejskie hotele, aby wspierać lokalne społeczności i chronić regionalną bioróżnorodność.
• Kulturę skoncentrowaną na ludziach – inwestowanie w długofalowy rozwój pracowników poprzez stabilne zatrudnienie, wysokie standardy bezpieczeństwa oraz inkluzywne środowisko pracy dla wielopokoleniowego i różnorodnego zespołu.
• Efektywność operacyjną i zarządzanie zasobami – pragmatyczne podejście do ochrony środowiska poprzez identyfikowanie efektywnych kosztowo rozwiązań w zakresie energii, wody i gospodarki odpadami.

Naszą ambicją jest, aby PHH wyznaczał standardy zrównoważonego rozwoju dla całej branży hotelarskiej w Polsce.